مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات
يقدم دورة
تقييم و ادارة هياكل الاجور و وضع الحوافز
الاهداف
إكساب المشاركين المعرفة بالمفهوم العام للدوافع
والحوافز وتأثيرها على الأداء.
إكتساب معرفة جيدة بالمبادىء الفنيه في إجراء مسح الرواتب .
الحصول على خبرة في تقييم هيكل الرواتب والمشاكل المتعلقة بتعديل الهيكل
وتطبيقه .
الحصول على معرفة أفضل بشأن إعداد وتكوين سياسات إدارة شئون الرواتب وتحسين
أداءهم في تفسير ومراقبة تطبيق هذه السياسات
تزويد المشاركين بالإرشادات والأساليب والأدلة التي تساعد في رفع مستوى
الإنتاجية.
إكساب المشاركين المعرفة بالمفهوم العام للدوافع والحوافز وتأثيرها على
الأداء.
تزويد المشاركين بالإرشادات والأساليب والأدلة التي تساعد في رفع مستوى
الإنتاجية.
تعريف المشاركين بعملية إعادة هيكلة التنظيم الإداري والخطوات المطلوبة
وتوصيف وتصنيف الوظائف وبيان أهمية هذه العملية في شغل الوظائف بأعلى مستوى من الكفاءات
الوظيفية المناسبة لها مع تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد بطاقات الوصف الوظيفي
وتنمية مهاراتهم في شأن رفع مستوى الأداء عن طريق إعادة توصيف وتصنيف الوظائف كأحد
متطلبات الهندرة إعادة الهندسة Re-engineering
بعض من محاور الدورة
تقييم هيكل الرواتب
العوامل الرئيسيه التي تؤثر على مستويات الرواتب
تـحـلـيـل نـظـام الـحـوافـز والأجـور
إرشادات تطبيق هيكل الرواتب المعدل .
تعريف الإدارات العاملة بالتغيرات في هيكل الرواتب والسياسات
أهمية توصيف وتصنيف الوظائف بالنسبة لشغل الوظيفة
وبالنسبة لشاغل الوظيفة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق