مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات
يقدم دورة
تقييم و قياس مستوى التوظيف و الكفاءة المهنية و اعباء العمل
الاهداف
يهدف البرنامج إلى تحقيق مجموعة من الأهداف والإجابة
على بعض التساؤلات ومنها على سبيل المثال:
دور الموارد البشرية الإستراتيجي في الأداء المنظمي العام وميثودولوجية بطاقة تقييم الأداء المتوازن.
تحديد طبيعة وأهمية أنظمة قياس الأداء على تطور المنطمات.
القيام بتحديد غرض المنظمة ورسالتها وأهدافها الإستراتيجية.
تحليل وتشخيص المتغيرات في القياس
وأثر ذلك.
تعريف المشاركين ببطاقة قياس الأداء المتوازن ومحاورها الأربعة.
تدريب المشاركين على استخدام بطاقة قياس الأداء المتوازن لإدارة أداء
المؤسسة وتطويرها.
كيفيه ملائمة وحدات قياس الموارد البشرية من خلال بطاقة تقييم الأداء المتوازن
بشكل عام
تصميم وبناء بطاقة تقيم أداء متوازن خاصة بالموارد البشرية.
الحصول على مجموعة كبيرة من وحدات القياس المبينة على الموارد البشرية
لاستخدامها في منظمة الأعمال.
التعريف بأهمية وضع معايير أداء كمية يمكن قياسها
التعرف على عدد من معايير الاداء المختلفة الممكن استخدامها كمؤشرات نجاح
المؤسسات
التعرف على كيفية استخدام تلك البطاقة كمدخل لقياس الاداء في الوحدات التنظيمية المختلفة
داخل المؤسسة.
المقارنة بين فوائد استخدام بطاقة الدرجات المتوازنة وآليات أخرى تستخدم
لاغراض مشابهة .
تبادل الخبرات مع مشاركين أخريين بخصوص استخدام بطاقة الأداء المتوازن
الخاصة بالموارد البشرية والاستفادة من حلقات التطوير المقامة من خلال البرنامج
بعض من محاور الدورة
نظام بطاقة تقييم الأداء المتوازن
تنسيق الموارد البشرية مع الأهداف المنظمة
الموارد البشرية كوظيفة قياسية استراتيجية :
تبسيط الاجراءات
وعملية اعادة تصميم العمليات (الهندسة الادارية(
بناء وحدات قياس لمختلف اتجاهات الموارد البشرية
وحدات القياس الخاصة بقياس العمالة الفعالة
قياس وتقييم الأداء من خلال تطبيق بطاقات الاداء
المتوازن Balance
Scorecard
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق